Themenfelder

Interim-Management

Eine wichtige Projektaufgabe benötigt kurzfristig zusätzliche Unterstützung, um zu einem erfolgreichen Abschluss gebracht zu werden

 Gerne helfe ich Ihnen dabei.

Als externer Spezialist verstärke ich Ihr Team mit zusätzlicher Erfahrung und objektivem Blick. Eine schnelle Einarbeitung ist für mich dabei ebenso selbstverständlich wie Sensibilität und Umsetzungsstärke.
Ihr Erfolg ist für mich mein persönlicher Maßstab. Auf meinen Einsatz können Sie sich verlassen.

Consulting

Sie wünschen sich eine effiziente Begleitung bei der Einführung grundlegender Projektmanagement-Prozesse in Ihrem Unternehmen? Oder sie möchten bereits bestehende Abläufe optimieren und weiter verfeinern?

Ich unterstütze Sie dabei.

Wir entwickeln gemeinsam konkrete Handlungsleitfäden und setzen die erarbeiteten Ergebnisse in eine lebendige Prozessmanagement-Kultur um. Dabei stehen die individuellen Merkmale Ihres Unternehmens immer im Vordergrund: Bestehende Strukturen werden ebenso berücksichtigt, wie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und die von Ihnen eingesetzten IT-Tools. Denn jede Organisation ist einzigartig; die beste Beratung passt sich an Ihre Gegebenheiten an.

Seminare

Wissen ist der Motor für Ihren Erfolg, die Vermittlung mein Anliegen. Ob in mehrtägigen Seminaren, als Vortrag oder in Workshops

Ich vermittle Ihnen und Ihren Mitarbeitern essentielle Fähigkeiten und zeitgemäßes Wissen zu allen relevanten Bereichen des Projektmanagements.

Sowohl für Anfänger als auch für Fortgeschrittene, für Gruppen oder für Einzelne.
Entscheidender Erfolgsfaktor ist dabei nicht nur viel Nähe zur Praxis, sondern vor allem die individuelle Abstimmung der Inhalte auf Ihre Anforderungen und Bedürfnisse. Denn nur so ziehen Sie den größten Nutzen aus Ihren Schulungen und profitieren nachhaltig von Ihrer neuerworbenen Kompetenz.