Domingo Escabias
Experte für
Hybrides Projektmanagement
Multiprojektmanagement
Klassisches Projektmanagement
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Aus Freude an IHREM (Projekt-) Erfolg
Die Wirtschaftswelt befindet sich in einem totalen Umbruch. Unternehmen wollen raus aus der Abhängigkeit von komplexen Lieferketten und sprechen das Wort Reshoring offen aus. Viele Global Player wanken, ihre Nachfolger stehen schon in den Startlöchern. Neue Technologien machen sich bereit, Arbeit, wie wir sie bisher kannten, auf den Kopf zu stellen. Es ist Zeit, zu handeln.
Interim-
Projektmanager
Wenn Erfahrung zähltDie größten unternehmerischen Herausforderungen lassen sich immer als Projekt beschreiben: komplex, einmalig, riskant. Für eine erfolgreiche Umsetzung innerhalb des gesteckten Zeitrahmens und Budgets braucht es ein hohes Maß an Planung, Organisation und Steuerung. Kurzum: Damit aus Ihrer Idee schlussendlich Realität wird, sind die Werkzeuge und Methoden des modernen Projektmanagements unverzichtbar.
Genau jetzt stehe ich an Ihrer Seite. Als Level A (GPM/IPMA) zertifizierter Projektdirektor mit der Erfahrung aus vielen Jahren und unzähligen abgeschlossenen Projekten schalte ich mich unmittelbar in Ihr Projekt ein, übernehme als Interim-Projektmanager das Ruder und führe es ins Ziel. Wesentlich sind für mich dabei: Eine schnelle Einarbeitungszeit, viel Sensibilität für Ihre Unternehmenskultur und natürlich Ihr Projekterfolg.
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Domingo Escabias
Erfahrung und Kompetenz bilden nur das Fundament meiner täglichen Arbeit. Viel wichtiger ist die Leidenschaft, mit der ich mich für jeden Auftrag einsetze. Der erfolgreiche Abschluss eines mir anvertrauten Projekts ist mir immer eine Herzensangelegenheit, die Weitergabe meines Wissens an andere Menschen persönliche Berufung. Den Satz ‚Aus Freude an IHREM (Projekt-) Erfolg‘ habe ich mir nicht ohne Grund auf die Fahne geschrieben, denn am Ende ist das Wesentlichste für mich immer ein zufriedener Kunde.
Über mich
Weitere Themenfelder
Neben dem Projektmanagement als Interim umfasst mein Angebot für Sie zwei weitere wichtige Bereiche. Denn in über 30 Jahren Projekterfahrung sammelt sich in einem Kopf jede Menge Wissen an, das Sie so in kaum einem Lehrbuch finden werden. Diesen Schatz möchte ich gerne an Sie weitergeben – und zwar in Form von:
Consulting
Zielsicher zum besten PMWenn Sie darüber nachdenken, in Ihrem Unternehmen Projektmanagement-Methoden zu etablieren oder es bei Ihnen in Sachen Projektmanagement schon halbwegs rund aber insgesamt noch nicht perfekt läuft, stehe ich als Consultant zu Ihrer Verfügung. Meine Erfahrung erlaubt es mir innerhalb kürzester Zeit zu erkennen, wo es hakt, an welchen Stellschrauben gedreht werden sollte und welche PM-Werkzeuge Sie und Ihre Organisation wirklich benötigen.
Seminare
Wissen ist der Motor Ihres ErfolgsOb Vortrag, Workshop oder Intensivseminar, auf dem Weg Richtung Zukunft ist die beste Lösung stets, die Dinge selbst zu beherrschen. Deshalb stehe ich leidenschaftlich gerne auf der Bühne und gebe mein Wissen an Sie weiter – ohne unnötiges Gerede, leere Worthülsen oder langweilige Theorie, sondern immer zielführend, unterhaltsam und ganz auf die Praxis ausgerichtet.
Hier geht’s zu den Seminaren
Blog
17. Mai 2021
Project Director Level A
Project Director Level A (GPM/IPMA): Wofür es steht und was es für Sie bedeutet
In Deutschland gibt es 48.547 Hochschulprofessorinnen und -professoren, insgesamt 2.588 Abgeordnete im Bundestag sowie den Landesparlamenten und immerhin stolze 136 Milliardäre. Die Gruppe der Menschen...
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10. Mai 2021
Ressourcenmanagement
Welche Rahmenbedingungen Ressourcenmanagement benötigt
In den ersten beiden Kapiteln unserer Reihe ‚Ressourcenmanagement‘ haben wir geklärt, welche typischen Fehler einer Organisation im Umgang mit ihren Ressourcen unterlaufen, wie im Gegensatz...
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26. April 2021
Ressourcenmanagement
Wie kann ich Ressourcen im Bereich Projektmanagement erfolgreich steuern und planen?
Im ersten Kapitel unserer Reihe ‚Ressourcenmanagement‘ haben wir uns darüber unterhalten, wie die Steuerung und Planung von Ressourcen im Rahmen eines Projektes nicht funktioniert und...
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