- Eintägiges Hochintensivseminar -

Kompaktkurs für Führungskräfte

Projektmanagement an einem Tag

Buchbar als Präsenz- oder als Inhouse-Veranstaltung

Sie besitzen Erfahrung und Kompetenz. Hinter Ihnen steht ein starkes Team. Ihr Unternehmen ist bereit für den nächsten großen Schritt. Was Ihnen zu einer erfolgreichen Umsetzung noch fehlt, ist das nötige Wissen im Bereich Projektmanagement und vor allem Zeit und Muße, es sich anzueignen.

Denn als Unternehmer und Leader können Sie sich nicht für eine mehrwöchige Fortbildung aus dem laufenden Betrieb verabschieden und haben auch nicht die Geduld, sich zum x-ten Mal bekanntes Basiswissen anzuhören. Deshalb habe ich genau für Sie dieses Hochintensivseminar entwickelt. Ohne graue Theorie, heiße Luft und langatmige Vorträge, sondern mit klaren Worten, direktem Praxisbezug und genau den Informationen aus der Welt des Projektmanagements auf die es für Sie ankommt.

Wie funktioniert das Hochintensivseminar?


Als Level A zertifizierter Projektmanager mit über 30 Jahren Berufserfahrung weiß ich, was für Führungskräfte im Arbeitsalltag wirklich zählt, welche PM-Methoden zu welchem Zeitpunkt sinnvoll sind und welche Lösungen Sie und Ihre Organisation unbedingt benötigen.

Dieses Wissen möchte ich an Sie weitergeben – und zwar ohne bei Adam und Eva anzufangen. Zielgerichtet und praxistauglich erkläre ich Ihnen, was tatsächlich funktioniert, wie sie in der Umsetzung am effizientesten vorgehen und worauf Sie getrost verzichten können. So werden Sie an einem Tag vielleicht kein Projektmanager, aber können zukünftig auf Augenhöhe mitreden, strategisch besser planen und Überflüssiges gezielt identifizieren.

Um Sie bestens gerüstet zu entlassen, bestehen die letzten zwei Stunden des Seminars dabei immer aus einem persönlichen Coaching: Hier haben Sie abschließend Gelegenheit, vertrauensvoll Fragen zu stellen, die Sie und Ihr Unternehmen direkt betreffen, konkrete Problemfällen zu schildern und sich umfassend zu Ihrer Ist-Situation beraten zu lassen.

Zielgruppe

Unternehmer und Entscheider mit und ohne Projekterfahrung, Führungskräfte mit Entscheidungsbefugnissen im Aufgabengebiet Projektmanagement sowie alle, die effizientes Projektmanagement lernen möchten und deren Zeit knapp bemessen ist.


Methoden

Praxisnahe Intensivvorträge ohne überflüssige Theorie; Beispiele, Beispiele, Beispiele; Methodenübungen; Best Practices; Diskussion; persönliches Coaching

Inhalte

Innerhalb eines Tages lernen Sie, die folgenden Fragen für Ihr Unternehmen zu beantworten:

Welchen Nutzen ziehe ich aus Projektmanagement?

Wie kann ich Projektmanagement erfolgreich einführen?

Wieviel Projektmanagement brauche ich?

Welche klassischen Methoden – z.B. Wasserfallmodell, V-Modell, Spiralmodell – sollte ich anwenden?

Können mir die agilen Methoden – wie z.B. Scrum, Kanban, Design Thinking, OKR, DevOps – helfen?

Welche Tools und Systeme benötige ich?

Welche Ausbildung brauchen meine Projektmitarbeiter?

Wie setze ich meine Projekte erfolgreich in der Praxis um?

Termine

Präsenzveranstaltungen als offene Seminare


Ort: Frankfurt
Datum: 15.06.2023
Uhrzeit: 09:00 Uhr - 16:15 Uhr

Der Veranstaltungsort richtet sich nach der Teilnehmerzahl und wird rechtzeitig bekanntgegeben. Anmeldeschluss: 15.05.2023

Ich bitte um Verständnis, dass die maximale Teilnehmerzahl pro Termin auf maximal acht Personen beschränkt ist. Bei einer Überbuchung oder für größere Gruppen werden zusätzliche Termine zeitnah organisiert.

Individuelle Termine

Für Ihren persönlichen Inhouse-Termin nutzen Sie bitte das Kontaktformular.

Kosten

Das komplette Paket mit:

  • Hochintensivseminar: Projektmanagement an einem Tag
  • Inklusive zwei Stunden persönlichem Coaching

Im Preis enthalten: Vor-und Nachbereitung der Veranstaltung mit einem Fotoprotokoll, ein Pre-Handout und ein Post-Handout in digitaler Form, zweistündiges persönliches Coaching, das gestio-Teilnahmezertifikat

€ 2.850,- zzgl. MwSt.

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