Domingo Escabias
- Zweitägiges Intensivseminar -
Effizientes Projektmanagement – Hybrid
Buchbar als online-, als Präsenz- oder als Inhouse-Veranstaltung
Das moderne Projektgeschäft ist vielfältig und komplex. Die erste Herausforderung beginnt bereits mit der Auswahl der idealen Methode. Denn ob agil oder klassisch – je nach Situation können beide Ansätze für sich oder als Kombination in Form eines hybriden Projektmanagements die richtige Wahl sein.
Dieses zweitägige Intensivseminar vermittelt Ihnen alle wesentlichen Aspekte zum Auf- und Ausbau eines effizienten Projektmanagements und zeigt, wie Sie den agilen und klassischen Ansatz wirksam kombinieren.
Wie profitieren Sie von diesem Seminar?
In diesem Seminar lernen Sie die häufigsten Herausforderungen im Projektmanagement kennen und erfahren, wie Sie diese mit einer Kombination aus klassischen und agilen Methoden wirksam bewältigen können.
Weiterhin erhalten Sie einen Überblick über den Einsatz agiler Ansätze und lernen, welche Rahmenbedingungen und mögliche Problemfelder Sie bei der Umsetzung eines hybriden Projektmanagements in Ihrem Unternehmen berücksichtigen müssen.
Zielgruppe
Führungskräfte mit Projektverantwortung sowie Projektleiter, Projektmanager und Projektcontroller, die ihre Projektarbeit und ihr Projektmanagement noch strukturierter und effizienter gestalten möchten.
Methoden
Praxisnahe Intensivvorträge & Präsentationen, beständiger Trainerinput, Diskussion und Best-Practice-Beispiele. Außerdem Methoden-Kombinationen aus der agilen und klassischen Projektmanagement-Welt.
Inhalte
Einführung und Grundlagen
Basiswissen zum Projektmanagement
Unterschied von Projekt und Nicht-Projekt
Grundlagen in den Rahmenbedingungen
Ausgangspunkte für die Rahmenbedingungen
Grundlagen zu agilen Methoden – Scrum u.a.
Agile, klassische oder hybride Planung
Hybrides Projektmanagement
Voraussetzungen für eine effiziente Umsetzung
Zentrale Methoden und Werkzeuge
Projektphasen und Meilensteine
Der Produktentstehungsprozess als mögliche Basis
Richtige Verteilung von Kompetenzen
Weitere Aspekte
Komplexitätsmanagement für die Projektsteuerung
Hybride Kombinationsmöglichkeiten
Rituale im Rahmen der Projektkommunikation
Implementierungsaspekte für hybrides Projektmanagement
Termine
Online
16.02.2021 - 17.02.2021
jeweils von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
11.05.2021 - 12.05.2021
jeweils von 9:00Uhr bis 17:00 Uhr
Präsenzveranstaltung
Ort: Raum Stuttgart (Die Seminarlocation wird noch bekanntgegeben)
03.08.2021 - 04.08.2021
jeweils von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Ort: Frankfurt (Die Seminarlocation wird noch bekannt gegeben)
07.12.2021 - 08.12.2021
jeweils von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Kosten
Online oder als Präsenzveranstaltung.
Im Preis enthalten: Vor-und Nachbereitung der Veranstaltung mit einem Fotoprotokoll, das gestio-Teilnahmezertifikat, ein Pre-Handout und ein Post-Handout in digitaler Form
€ 1.290,- zzgl. MwSt.