- Zweitägiges Intensivseminar -

Effizientes Projektmanagement – Hybrid

Buchbar als online-, als Präsenz- oder als Inhouse-Veranstaltung

Das moderne Projektgeschäft ist vielfältig und komplex. Die erste Herausforderung beginnt bereits mit der Auswahl der idealen Methode. Denn ob agil oder klassisch – je nach Situation können beide Ansätze für sich oder als Kombination in Form eines hybriden Projektmanagements die richtige Wahl sein.

Dieses zweitägige Intensivseminar vermittelt Ihnen alle wesentlichen Aspekte zum Auf- und Ausbau eines effizienten Projektmanagements und zeigt, wie Sie den agilen und klassischen Ansatz wirksam kombinieren.

Wie profitieren Sie von diesem Seminar?


In diesem Seminar lernen Sie die häufigsten Herausforderungen im Projektmanagement kennen und erfahren, wie Sie diese mit einer Kombination aus klassischen und agilen Methoden wirksam bewältigen können.
Weiterhin erhalten Sie einen Überblick über den Einsatz agiler Ansätze und lernen, welche Rahmenbedingungen und mögliche Problemfelder Sie bei der Umsetzung eines hybriden Projektmanagements in Ihrem Unternehmen berücksichtigen müssen.

Zielgruppe

Führungskräfte mit Projektverantwortung sowie Projektleiter, Projektmanager und Projektcontroller, die ihre Projektarbeit und ihr Projektmanagement noch strukturierter und effizienter gestalten möchten.


Methoden

Praxisnahe Intensivvorträge & Präsentationen, beständiger Trainerinput, Diskussion und Best-Practice-Beispiele. Außerdem Methoden-Kombinationen aus der agilen und klassischen Projektmanagement-Welt.

Inhalte

Einführung und Grundlagen

Basiswissen zum Projektmanagement

Unterschied von Projekt und Nicht-Projekt

Grundlagen in den Rahmenbedingungen

Ausgangspunkte für die Rahmenbedingungen

Grundlagen zu agilen Methoden – Scrum u.a.

Agile, klassische oder hybride Planung

Hybrides Projektmanagement

Voraussetzungen für eine effiziente Umsetzung

Zentrale Methoden und Werkzeuge

Projektphasen und Meilensteine

Der Produktentstehungsprozess als mögliche Basis

Richtige Verteilung von Kompetenzen

Weitere Aspekte

Komplexitätsmanagement für die Projektsteuerung

Hybride Kombinationsmöglichkeiten

Rituale im Rahmen der Projektkommunikation

Implementierungsaspekte für hybrides Projektmanagement

Termine

Online

16.02.2021 - 17.02.2021
jeweils von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr

11.05.2021 - 12.05.2021
jeweils von 9:00Uhr bis 17:00 Uhr

Präsenzveranstaltung

Ort: Raum Stuttgart (Die Seminarlocation wird noch bekanntgegeben)

03.08.2021 - 04.08.2021
jeweils von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr


Ort: Frankfurt (Die Seminarlocation wird noch bekannt gegeben)

07.12.2021 - 08.12.2021
jeweils von 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Kosten

Online oder als Präsenzveranstaltung.

Im Preis enthalten: Vor-und Nachbereitung der Veranstaltung mit einem Fotoprotokoll, das gestio-Teilnahmezertifikat, ein Pre-Handout und ein Post-Handout in digitaler Form

€ 1.290,- zzgl. MwSt.
- Aktuell keine Termine -

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