- Eintägiges Intensiv-Seminar -

Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement

Buchbar als online-, als Präsenz- oder als Inhouse-Veranstaltung

Eine immer weiter steigende Zahl an Projekten und Programmen stellt Unternehmen vor wachsende Herausforderungen. Hier die Gesamtübersicht zu behalten und so in der Lage zu sein, die richtigen Entscheidungen zu treffen wird zunehmend komplexer. Dabei ist es gerade in der heutigen Zeit von entscheidender Bedeutung, Projekte zu priorisieren und an den wesentlichen Stellen entscheidend zu handeln.

Dieses eintägige Intensivseminar vermittelt Ihnen alle wesentliche Kenntnisse zum Aufbau Ihres Multiprojektmanagements sowie Projektportfoliomanagements und versetzt Sie so in die Lage, zukünftig für das richtige Projekt die richtige Entscheidung zu treffen.

Wie profitieren Sie von diesem Seminar?

In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Aspekte von Multiprojektmanagement und Projektportfoliomanagement kennen und erfahren, wie Sie diese strategisch und operativ wirksam miteinander kombinieren können.
Weiterhin lernen Sie, die nötigen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Unternehmen zu schaffen und erhalten einen umfassenden Überblick über alle möglichen Problemfelder.

Zielgruppe

Vorstände, Geschäftsführer, PMO-Leiter, Portfoliomanager, Programmmanager, Projektleiter und alle, die ihre Übersicht der Projektlandschaft noch effizienter gestalten möchten.

Methoden

Praxisnahe Intensivvorträge & Präsentationen, Methodenzusammenhang von Multiprojektmanagement, Projektportfoliomanagement, Kapazitätsmanagement und Ressourcenmanagement. Beständiger Trainerinput, Diskussion und Best-Practice-Beispiele

Inhalte

Einführung und Grundlagen

Gesamtübersicht über das Multi-Projektmanagement

Funktionsweise des strategischen und operativen Projektmanagements

Verzahnung des Planungsprozesses im Multi-Projektmanagement

Die Phasen des Projektportfoliomanagements

Der Projektportfoliotrichter

Strategische Bedeutung des Projektportfoliomanagements

Weitere Aspekte

Agiles Projektportfoliomanagement

Wechselwirkung zwischen Projektportfoliomanagement und Projektmanagement

Umgang mit Projektarten

Einbindung von IT Systemen

Wichtige Aspekte bei der Implementierung von Projektportfoliomanagement

Termine

Online

20.04.2021
9:00 Uhr - 17:00 Uhr

27.04.2021
9:00 Uhr - 17:00 Uhr

Präsenzveranstaltung

19.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Ort: Raum Stuttgart
(Die Seminarlocation wird noch bekanntgegeben)

Kosten

Online oder als Präsenzveranstaltung

Im Preis enthalten: Vor-und Nachbereitung der Veranstaltung mit einem Fotoprotokoll, das gestio-Teilnahmezertifikat, ein Pre-Handout und ein Post-Handout in digitaler Form

€ 690,- zzgl. MwSt.